福利厚生導入コンサルティング
賃金(給与)は労務の提供に対する直接的対価(報酬)ですが、福利厚生はその会社で「働く人としての地位に基づく報酬」と考えられます。
言い換えれば、給与は働く人の能力や仕事の成果、会社への貢献度に対する報酬であり、福利厚生は働く人の能力や成果等には関係なく付与される報酬となります。
働く人にとっては、直接的な報酬=給与だけが報酬ではなく、その会社の付加的な報酬である福利厚生も、もうひとつの大切な報酬となっているのです。
使用者責任に基づく福利厚生
従業員を雇用して企業を経営する場合に、利益を得る使用者が従業員の生活、安全、健康などに関して、
経営の責任において当然実施すべき制度・施策である観点からの福利厚生です。
法定福利費の使用者負担分の他、例えば健康維持・増進対策、業務・通勤災害上乗せ補償、私傷病保障、自己啓発援助、母性健康管理、育児・介護支援、キャリアカウンセリング等があります。
経営戦略に基づく福利厚生
企業の経営目標達成に貢献できるような、福利厚生制度・施策を導入することで、労働能力とモチベーションを高め、労働生産性を上げ、
創造的な業務遂行で高付加価値を生み出し、会社業績の向上に寄与します。
使用者責任に基づく福利厚生施策と重なりますが、例えば自己啓発援助制度、資格取得援助制度などの能力向上関連施策、メンタルへルス対策、健康相談・指導などの医療・健康関連、育児・介護支援関連などです。
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税理士・各種専門家との連携により計画納税と資金繰りのアドバイスが受けられる
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難しいことを簡単にわかりやすくご案内いたします。
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客観的な視点で必要な情報が得られ、定期的にこまめなフォローが受けられる
弊社では伏見税理士事務所と協力して適切な決算資金対策をご提案させて頂きます。 福利厚生の導入方法も様々な方法がございます。
まず、どの様な種類の福利厚生制度があるかを知っていただき、自社では、何の福利厚生制度が一番適していいるかを検証しご提案いたします。
当然、公的制度での福利厚生も活用しながらご案内いたします。ご相談の流れ
ご希望の方のみのご案内になっております。)Q&A
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2級ファイナンシャル・プランニング技能士
住宅ローンアドバイザー
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